ದಿನದ ಉಲ್ಲೇಖ ಮೈಕೆಲ್ ಜೋರ್ಡಾನ್: “ವದಂತಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಳೆಯಲು ಬಿಡಬೇಡಿ, ನೀವು ನಂಬುವದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ”ಮೈಕೆಲ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಈ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸದೇ ಇರುವುದನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾರೆಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯ ಕುರಿತಾದ ಅವರ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಆದರೆ ದಟ್ಟವಾದ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಶಿಸ್ತಿನ ಅತ್ಯಂತ ತೀವ್ರವಾದ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ರೀಡೆಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು. ಪುಸ್ತಕವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಆತ್ಮಚರಿತ್ರೆಯಲ್ಲ, ಇದು ವಿಧಾನ ಹೇಳಿಕೆಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ, ಬಾಹ್ಯ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಇಂಧನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಎರಡು ದಶಕಗಳನ್ನು ಕಳೆದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಘಟಿತ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ, ಆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಯಸಿದೆ. ಉಲ್ಲೇಖವು ಈ ವಿವರಣೆಯ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ಅದು ಏಕೆ ಬರೆಯಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ.
ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು
ಜೋರ್ಡಾನ್ 1984 ರ NBA ಡ್ರಾಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಚಿಕಾಗೊ ಬುಲ್ಸ್ನಿಂದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮೂರನೆಯದಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು, ಅವರ ಮುಂದಿರುವ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಹೂಸ್ಟನ್ ರಾಕೆಟ್ಸ್ನ ಹಕೀಮ್ ಒಲಾಜುವಾನ್ ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಟ್ರಯಲ್ ಬ್ಲೇಜರ್ಸ್ನ ಸ್ಯಾಮ್ ಬೋವೀ ಅವರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿತು. ನಂತರದ ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಬುಲ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಆರು NBA ಚಾಂಪಿಯನ್ಶಿಪ್ಗಳನ್ನು 1991 ರಿಂದ 1993 ರವರೆಗೆ ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮೂರು-ಪೀಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದರು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ 1996 ರಿಂದ 1998 ರವರೆಗೆ ಆರು NBA ಫೈನಲ್ಸ್ MVP ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದರು, ಒಂದೇ ಒಂದು ಫೈನಲ್ಸ್ ಸರಣಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೆ, ಐದು ನಿಯಮಿತ-ಋತುವಿನ ಪಂದ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು. ಲೀಗ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ. ಈ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಅವನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಗೋಚರ ದಾಖಲೆಗಳಾಗಿವೆ. ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಿತು ಎಂಬ ಕಥೆಯು ಕಡಿಮೆ ದ್ರವವಾಗಿದೆ. ಇದು ಮೊದಲು ಉತ್ತರ ಕೆರೊಲಿನಾದ ವಿಲ್ಮಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹೈಸ್ಕೂಲ್ ಜಿಮ್ನಾಷಿಯಂನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಹದಿನೈದು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಜೋರ್ಡಾನ್ನನ್ನು ಎಮ್ಸ್ಲೇ ಎ. ಲೇನಿ ಹೈಸ್ಕೂಲ್ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ರೋಸ್ಟರ್ನಿಂದ ಎರಡನೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿ ಕತ್ತರಿಸಿ ಜೂನಿಯರ್ ವಾರ್ಸಿಟಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತರಬೇತುದಾರರು ಅವರ ಮುಂದೆ ಏನು ನೋಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ನೋಡಿದ್ದು ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಜೋರ್ಡಾನ್ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷವನ್ನು ಅವನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಉಗ್ರತೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದನು, ಇಂಚುಗಳಷ್ಟು ಬೆಳೆದು ತನ್ನ ಆಟವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದನು, ಅಲ್ಲಿ ಅವನು ವಾರ್ಸಿಟಿ ತಂಡವನ್ನು ಮಾಡಿದನೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಮೂಡಿತು. ಅವನಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೊರತೆಯಿದೆ ಎಂಬ ವದಂತಿಯು ಅವನ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ದಾಖಲಿತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವು ತಡೆಯಲಿಲ್ಲ. ಬುಲ್ಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ಪರ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಂತರದ ನಿರೂಪಣೆಯು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ಕೋರಿಂಗ್ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಆಟಗಾರನು ಚಾಂಪಿಯನ್ಶಿಪ್ ತಂಡದ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅವನ ಆಟದ ಶೈಲಿಯು ತುಂಬಾ ಏಕವಚನ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. 1980 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧ ಮತ್ತು 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ತಂಡವಾದ ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ ಪಿಸ್ಟನ್ಸ್, ಜೋರ್ಡಾನ್ ನಿಯಮಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳ ಗುಂಪಿನ ಮೂಲಕ ಆ ನಿರೂಪಣೆಯ ಭೌತಿಕ ರೂಪವನ್ನು ನೀಡಿತು, ದೈಹಿಕ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಒಂದು ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಲಯವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ಭೌತಿಕ ಹಾನಿಯನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗೆದ್ದರು.
ವರ್ಷ, ಎಲ್ಲವೂ ಶಬ್ದವಾಯಿತು
1993 ರಲ್ಲಿ, ಅವರ ಖ್ಯಾತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬುಲ್ಸ್ನ ಮೊದಲ ಮೂರು-ಪೀಟ್ನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಜೋರ್ಡಾನ್ನ ತಂದೆ ಜೇಮ್ಸ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಸೀನಿಯರ್ ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜೋರ್ಡಾನ್ನ ಜೀವನವು ಬೇರೆ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಅವಕಾಶ ನೀಡದ ಕಾರಣ ದುಃಖವು ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಆಡಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವನ ಜೂಜಿನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಧ್ಯಮದ ಊಹಾಪೋಹಗಳು ನಿರಂತರ ನಿರೂಪಣೆಯಾಗಿ ತೀವ್ರಗೊಂಡವು, ಅದು ಉತ್ತರಿಸಲು ಅವನು ಕನಿಷ್ಟ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿತು. ಆ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಜೋರ್ಡಾನ್ ಬಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ನಿಂದ ನಿವೃತ್ತಿ ಘೋಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮೈನರ್ ಲೀಗ್ ಬೇಸ್ಬಾಲ್ ಆಡಲು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು, ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಹಂಕಾರದ ಪ್ರವಾಸ, ಒತ್ತಡದಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಖಾಸಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪುರಾವೆ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಿತು. ಬೇಸ್ಬಾಲ್ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ತನ್ನ ತಂದೆಗೆ ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜೋರ್ಡಾನ್ ಸತತವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, ಜೇಮ್ಸ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಸೀನಿಯರ್ ತನ್ನ ಮಗ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೇಸ್ಬಾಲ್ ಆಟಗಾರನಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ನಂಬುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ನೋಡುವುದು ಬೇರೆ ಯಾವುದಾದರೂ ದುಃಖದ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವದಂತಿಗಳು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಹೇರಳವಾಗಿವೆ. ಅವರು ಮಾರ್ಚ್ 1995 ರಲ್ಲಿ ಬುಲ್ಸ್ಗೆ ಮರಳಿದರು, ನಿವೃತ್ತರಾದ 23 ರ ಬದಲಿಗೆ ನಂ. 45 ಅನ್ನು ಧರಿಸಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಅದೇ ಆಟಗಾರ ಎಂಬ ವಿವರಣೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಮೂರು-ಪೀಟ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ಮುಂದುವರೆಯಿತು ಮತ್ತು ಹೇಳಲು ಏನೂ ಉಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ.
ಉಲ್ಲೇಖದ ಅರ್ಥವೇನು ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ
ನಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖ ಪ್ರಯತ್ನಿಸದೇ ಇರುವುದನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ಸಲಹೆಯಲ್ಲ, ಜೋರ್ಡಾನ್ ಟೀಕೆಗೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಿ ಬಳಸಿದರು. ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವದಂತಿಗಳು, ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವ ನಿರೂಪಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರ ಸುತ್ತಲೂ ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಮಾಡುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಾನಿಯ ಬಗ್ಗೆ. 1993 ರಲ್ಲಿ, ಅವನ ಜೂಜಾಟ, ಅವನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಅವನ ನಿರ್ಗಮನದ ಕಾರಣಗಳ ಕುರಿತಾದ ಊಹಾಪೋಹಗಳು ಅವನ ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾದ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸವಾಲಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಅನುಮಾನಗಳು ಅವನನ್ನು ಹಿಂಬಾಲಿಸಿದ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಇದು ದೂರವಾಗಿತ್ತು. ಅವರ ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ತಂಡದಿಂದ ಕಡಿತಗೊಂಡಿರುವುದು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಜೋರ್ಡಾನ್ನ ನಿಯಮಗಳು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದೇ ಎಂಬ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದೆ. ಬೇಸ್ ಬಾಲ್ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವರ ನಿವೃತ್ತಿಯು ಅವರ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ನರಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವದಂತಿಯು ಅವನು ಯಾರೆಂಬುದರ ವಿಭಿನ್ನ ಭಾಗವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಅವನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಬದಲಾಗಲಿಲ್ಲ: ಅವನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವಾದಿಸಲಿಲ್ಲ, ವಿವರಿಸಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಅಪ್ರಸ್ತುತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.ಈ ಮಾದರಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ನಿಜವಾಗಿ ವಾಸಿಸುವ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ನೇರ ಅನುವಾದವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಯಾರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಯಾರ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಆಗಲಿದೆ, ಅವರ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಬೇರೆಯವರ ಪರವಾಗಿ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಜೋರ್ಡಾನ್ ವಿವರಿಸುವ ರೀತಿಯ ಸುತ್ತುವರಿದ ಶಬ್ದವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಪರಿಶೀಲಿಸದ, ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಿಂದ ಕೆಲಸದಿಂದ ಓಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಜನರನ್ನು ಓಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಚೇರಿಯು ಹೆಚ್ಚು ತಣ್ಣಗಾಗುತ್ತಿದೆ. ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ರದ್ದುಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ದ್ರಾಕ್ಷಿಬಳ್ಳಿಯ ಮೂಲಕ ಕೇಳುವ ಯುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸರಳವಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ: ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಿ, ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ಅಪ್ರಸ್ತುತಗೊಳಿಸುವವರೆಗೆ ಅದನ್ನು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೋರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಗವು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಹಪಾಠಿಗಳು ಹೇಳುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಅದೇ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಉದ್ದೇಶಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿ ಏನನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಸುತ್ತಲೂ ತನ್ನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ವದಂತಿಯು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಜೋರ್ಡಾನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ದಾಖಲಿತ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಯಾರಾದರೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ, ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ ಮತ್ತು ಆರು ಚಾಂಪಿಯನ್ಶಿಪ್ಗಳು ಅಥವಾ ಅವರ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾದವು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವದಂತಿಗಳನ್ನು ನೇರ ಮುಖದಿಂದ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
