ಗುಸ್ಸಿಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಟರ್ನ್‌ಅರೌಂಡ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಕೆರಿಂಗ್ ದ್ವಿಗುಣ ಲಾಭವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ಕೆರಿಂಗ್ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಐಷಾರಾಮಿ ಕುಸಿತದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಹೊಡೆದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮರಳಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ತರಲು ತನ್ನ ಬಹು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದಂತೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಗುಸ್ಸಿ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಗುರುವಾರ ಹೇಳಿದೆ.

ಸಿಇಒ ಲುಕಾ ಡಿ ಮಿಯೊ ಅವರು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ಏಳು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಆಶಾವಾದವು ಅವರು ಪರಂಪರೆಯ ಸಮೂಹವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಬಹುದೆಂದು ಬೆಳೆಯಿತು.

“ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಒಂದು ದಶಕದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಮಾದರಿಯು ನಮಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ಗುರುವಾರ ಫ್ಲಾರೆನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಡೇನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. “ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಬೆಲೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರನ್ನು ಮೀರಿಸುವುದರಿಂದ ಮೊದಲು ಬರುತ್ತದೆ.”

ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಂದೇಹದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು, ಷೇರುಗಳು 8:30 a.m. ET ನಂತೆ 4.3% ನಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ವಹಿವಾಟು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಗುರುವಾರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 5% ನಷ್ಟು ಕುಸಿದವು.

“ರಿಕಾನ್‌ಕರಿಂಗ್” ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ತಂತ್ರವು ಕಂಪನಿಯ 2025 ರ ಮರುಕಳಿಸುವ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮಾರ್ಜಿನ್ 11.1 ಶೇಕಡಾವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 20 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಂಡವಾಳದ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆರಿಂಗ್ ಗುಸ್ಸಿ ಸ್ಟೋರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಮರುರೂಪಿಸುವ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮತ್ತು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಮಾರಾಟದ ಸಾಂದ್ರತೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಲು ಮಾರಾಟದ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಮುಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ದಾಸ್ತಾನು 1 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುರೋಗಳಷ್ಟು ($1.18 ಶತಕೋಟಿ) ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಇದು 2023 ರ ವೇಳೆಗೆ ಚರ್ಮದ ಸರಕುಗಳಿಂದ € 1 ಶತಕೋಟಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಗುರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಉಡುಪುಗಳು ಮತ್ತು ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳಿಂದ € 600 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಆಭರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳಿಂದ € 500 ಮಿಲಿಯನ್.

ಡಿ ಮಿಯೋ ತನ್ನ ಸೌಂದರ್ಯ ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಲವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈಗಾಗಲೇ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದೆ. ಲೋರಿಯಲ್ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ 4 ಶತಕೋಟಿ ಯುರೋಗಳಷ್ಟು ನಗದು.

ಹಣ ಮಾಡುವವನಾದ ಗುಸ್ಸಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.

“ಐಷಾರಾಮಿ ವಲಯವು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಆವರ್ತಕ ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ಗುಸ್ಸಿ ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಗಮನವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮರಳಬಹುದು ಎಂಬುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಸಿಟಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಗುರುವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಹೇಳಿದರು.

ಕೆರಿಂಗ್‌ನ ಲಾಭದ ಬಹುಪಾಲು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗುಸ್ಸಿ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದೆ.

ಮಂಗಳವಾರ, ಕೆರಿಂಗ್ ಗುಸ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಸಾವಯವ ಮಾರಾಟದ ಕುಸಿತದ 11 ನೇ ನೇರ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿನ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ಮಾರಾಟವು ಹಾನಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಕೆರಿಂಗ್, ಅದರ ಅನೇಕ ಐಷಾರಾಮಿ ಗೆಳೆಯರಂತೆ, 2022 ರಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡ ಉತ್ಕರ್ಷದ ನಂತರ ವರ್ಷಗಳ ಸಂಕೋಚನವನ್ನು ಕಂಡಿತು. ಕೋವಿಡ್ -19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ದೂರವಿಡುವ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಚೀನಾದಿಂದ ದುರ್ಬಲ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡು, ಒಮ್ಮೆ ವಲಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಅನುಭವಿಸಿದವು.

ಗುಸ್ಸಿ “ತನ್ನ ಹೊಳಪನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ” ಎಂದು ಡಿ ಮಿಯೊ ಗುರುವಾರ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.

“ಗುಸ್ಸಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗದಂತೆ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಜೋರಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ ತಪ್ಪಾಗುವುದಿಲ್ಲ.”

“ಈ ಕೆಲಸವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಕಡಿಮೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸುಸಂಬದ್ಧವಾದ ನಿರೂಪಣೆಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಗುಸ್ಸಿಯ ಮನ್ನಣೆಯು ಅದರ ದೊಡ್ಡ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು “GG ಯಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ಆವರಿಸುವುದು” ಎಂದಲ್ಲ. “ತಪ್ಪಾಗದಂತೆ” ಕೂಡ ಶಾಂತವಾಗಿರಬಹುದು, ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬಹುದು, ಕರಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿನ ಸಂಕೇತಗಳ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು, ಅದು “ತಕ್ಷಣ ಗುಸ್ಸಿ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಐಷಾರಾಮಿ ದೈತ್ಯ ಚರ್ಮದ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಚೀಲಗಳ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಇಂದಿನ 10% ರಿಂದ 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ 20% ಗೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. “ನಾವು ಅದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ … ನಮ್ಮ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅಧಿಕಾರ, ಏಕೆಂದರೆ ಗುಸ್ಸಿಯ ಪರಂಪರೆ ಮತ್ತು ಫ್ಯಾಷನ್ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ಇರಬೇಕು,” ಡಿ ಮಿಯೊ ಹೇಳಿದರು. “ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯತೆಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕೊಡುಗೆಯಲ್ಲಿ ಬಲವನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.”

ಇದು ಗುಸ್ಸಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಯವ್ಸ್ ಸೇಂಟ್ ಲಾರೆಂಟ್, ಬೊಟೆಗಾ ವೆನೆಟಾ ಮತ್ತು ಬಾಲೆನ್ಸಿಯಾಗದಂತಹ ಇತರ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುಂಪಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಕೆರಿಂಗ್ ಹೇಳಿದರು.

ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ ಸಿನರ್ಜಿಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವಾಗ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ 10 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಲಾಭ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.

ಸೇಂಟ್ ಲಾರೆಂಟ್‌ಗೆ, ಇದರರ್ಥ “ಫ್ಯಾಶನ್ ಅಧಿಕಾರ” ಮತ್ತು “ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಸಿಲೂಯೆಟ್‌ಗಳನ್ನು” ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಪುರುಷರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಬೊಟ್ಟೆಗಾ ವೆನೆಟಾ, ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಗುಂಪಿನ “ಆಳವಾದ ಐಷಾರಾಮಿ ಲಾಂಛನ” ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಾಲೆನ್ಸಿಯಾಗ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಕೆರಿಂಗ್ ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗುಸ್ಸಿ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಲಾರೆಂಟ್, ಸಣ್ಣ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಮತ್ತು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಾದ ಬೊಟೆಗಾ ವೆನೆಟಾ ಮತ್ತು ಬಾಲೆನ್ಸಿಯಾಗಾವನ್ನು ಗಣನೀಯ, ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಿಟಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಗಮನಿಸಿದರು.

“ಐಷಾರಾಮಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಟರ್ನ್‌ಅರೌಂಡ್‌ಗಳು ಹಿಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ, ನಿಧಾನ, ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ಕುಸಿತದೊಂದಿಗೆ ವಲಯ ಆವರ್ತಕ ಒತ್ತಡಗಳು ತೀವ್ರಗೊಂಡವು ~(5% ಮಾರಾಟ) ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಹರಿವುಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.”