ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಎಲಿಯಟ್ ಲುಲುಲೆಮನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅಲ್ಲಾಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಥ್ಲೀಸರ್ ದೈತ್ಯನನ್ನು ಹೇಗೆ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಬಹುದು

ಕಂಪನಿ: ಲುಲುಲೆಮನ್ ಅಥ್ಲೆಟಿಕಾ ಇಂಕ್. (LULU)

ವ್ಯಾಪಾರ: ಲುಲುಲೆಮನ್ ಅಥ್ಲೆಟಿಕಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉಡುಪು, ಪಾದರಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಪರಿಕರಗಳ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ: ಅಮೆರಿಕ, ಚೀನಾ, ಏಷ್ಯಾ ಪೆಸಿಫಿಕ್ (APAC), ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯ (EMEA). ಇದು ಕಂಪನಿ-ಚಾಲಿತ ಮಳಿಗೆಗಳು, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್, ಪಾಪ್-ಅಪ್ ಸ್ಥಳಗಳು, ಸಗಟು, ಮಾರಾಟದ ಪಾಯಿಂಟ್, ಮರು-ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಲುಲುಲೆಮನ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಉಡುಪುಗಳು, ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ಸಮಗ್ರ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದರ ಉಡುಪು ಶ್ರೇಣಿಯು ಯೋಗ, ಓಟ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಂತಹ ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಶಾರ್ಟ್ಸ್, ಟಾಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜಾಕೆಟ್‌ಗಳಂತಹ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅವರು ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿರುವಾಗ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಉಡುಪುಗಳು ಮತ್ತು ಫಿಟ್ನೆಸ್-ಪ್ರೇರಿತ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ಕೆನಡಾ, ಚೀನಾ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನ ಮೌಲ್ಯ: $23.92 ಬಿಲಿಯನ್ (ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $203.90)

ಕಾರ್ಯಕರ್ತ: ಎಲಿಯಟ್ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಆಸ್ತಿ: ಎನ್/ಎ

ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚ: ಎನ್/ಎ

ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ: ಎಲಿಯಟ್ ಬಹು-ತಂತ್ರದ ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸುಮಾರು $76.1 ಶತಕೋಟಿ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದೆ (ಜೂನ್ 30 ರಂತೆ) ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರದ ಅತ್ಯಂತ ಹಳೆಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅವರ ಶ್ರದ್ಧೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾದ ಎಲಿಯಟ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಲಿಯಟ್ ಸಕ್ರಿಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯಾದ್ಯಂತ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ

ಡಿಸೆಂಬರ್ 18 ರಂದು, ಎಲಿಯಟ್ ಲುಲುಲೆಮನ್‌ನಲ್ಲಿ $1 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಭಾವ್ಯ CEO ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ರಾಲ್ಫ್ ಲಾರೆನ್‌ನ ಮಾಜಿ CFO ಮತ್ತು COO ಜೇನ್ ನೀಲ್ಸನ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆತರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.

ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ

ಲುಲುಲೆಮನ್ ಜಾಗತಿಕ ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಉಡುಪುಗಳು, ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಯೋಗ, ಓಟ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಯಾಮದಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪ್ಯಾಂಟ್, ಶಾರ್ಟ್ಸ್, ಟಾಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜಾಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ (~70% ಆದಾಯದ) ಲಂಗರು ಹಾಕಿದ್ದರೂ, ಇದು APAC (~25%) ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಚೀನಾ (18%) ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ (~5%) ನಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಪೂರಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆದವು, APAC ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಸರಾಸರಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ 33% ಮತ್ತು 22% ರ ಸಂಯುಕ್ತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರಗಳು. ಈ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಬಲವಾದ ಉನ್ನತ-ಸಾಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ, ಮಾರಾಟವು 2023 ರಲ್ಲಿ $8 ಬಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ ಇಂದು $11.9 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಏರಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆ $500 ರಿಂದ ಈಗ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $220 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುವುದು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ. ಈ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಒಂದೇ ಅಂಕೆಗಳಿಗೆ ನಿಧಾನಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಇದೀಗ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಮಾರಾಟವು 5% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉತ್ತರ ಅಮೇರಿಕಾ ಮುಂದುವರಿದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಚೀನಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಥೆಯು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸಿತು, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮುಖಾಂತರ ಆ ನಿರೂಪಣೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಕ್ಯಾಲ್ವಿನ್ ಮೆಕ್‌ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಅವರು ಲುಲುಲೆಮನ್‌ನ CEO ಆಗಿ 2018 ರಲ್ಲಿ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಮೂಲಭೂತ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಕೋವಿಡ್ ನಂತರದ ಯುಗದವರೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಕ್ರೀಡೆಯ ಸುವರ್ಣ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಉಡುಪುಗಳ ಅನೌಪಚಾರಿಕೀಕರಣದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ಆಟಗಾರನಾಗಿ ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಚಂಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಪರಿಸರವು ವರ್ಷಗಳ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಯ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರೂ, ಇದು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಚಿತು, ಅದು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಚ್ಚಲು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮಿರರ್‌ನ $500 ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ವಾಧೀನ, ಹಾಗೆಯೇ ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ತ್ವಚೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಿಡುಗಡೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಲುಲುಲೆಮನ್ ಆ ಗಳಿಕೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಳಸಿದರು, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಗಮನಾರ್ಹ ಷೇರುದಾರರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದರೂ, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವಿಚಲಿತಗೊಳಿಸಿದರು, ಇದು ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಧಿಕಾರಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ ಮೇ 2024 ರಲ್ಲಿ ಈ ಗಮನದ ನಷ್ಟವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಅಂದಿನಿಂದ, ಉತ್ಪನ್ನದ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸವು ಮೆಕ್‌ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲುಲುಲೆಮನ್ ತನ್ನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ನಯವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸೌಂದರ್ಯದಿಂದ ಬಲವಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿಯಂತಹ ಸಹಯೋಗಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸಿದೆ, ಅದು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗ್ರಹಿಕೆಯು ಬದಲಾಯಿತು, ಅಲೋ ಮತ್ತು ವೂರಿಯಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಆವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಪಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಲುಲುಲೆಮನ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರ ಯುವತಿಯರಲ್ಲಿ. ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಇದು ಡೈನಾಮಿಕ್ ಆಗಿದೆ. ಇನ್-ಸ್ಟೋರ್ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅರಿವು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, ಪರಿವರ್ತನೆ ಹದಗೆಟ್ಟಿದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಪಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದವು, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಆವೇಗವನ್ನು ಸವೆಸಿದವು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 11, 2025 ರಂದು, ಮೆಕ್‌ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಅವರು ಜನವರಿ 31, 2026 ರಿಂದ ಸಿಇಒ ಹುದ್ದೆಯಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಲುಲುಲೆಮನ್ ಘೋಷಿಸಿದರು.

ಈ ಸನ್ನಿಹಿತವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಎಲಿಯಟ್‌ಗೆ ಲುಲುಲೆಮನ್‌ನಲ್ಲಿ $1 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ CEO ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ರಾಲ್ಫ್ ಲಾರೆನ್‌ನ ಮಾಜಿ CFO ಮತ್ತು COO ಜೇನ್ ನೀಲ್ಸನ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆತರಲು ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಲುಲುಲೆಮನ್ ಇನ್ನೂ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ತನ್ನ ದಾರಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ (ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ) ಸಿಇಒ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಮಾರಾಟಗಾರರು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳ ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಮರ್ಥ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಈ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀಲ್ಸನ್ ಕಂಪನಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೊರತೆಯಿರುವ ವೆಚ್ಚದ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ರಾಲ್ಫ್ ಲಾರೆನ್ ಮತ್ತು ಕೋಚ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀಲ್ಸನ್‌ಗೆ ಅನುಭವವಿದೆ. 2014 ರಲ್ಲಿ, ನೀಲ್ಸನ್ ಕೋಚ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಐಷಾರಾಮಿ ಚೀಲ ತಯಾರಕರು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ನೆಲವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಹದಿಹರೆಯದವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಅದೇ-ಅಂಗಡಿ ಮಾರಾಟವು ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕೋಚ್ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಮರಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀಲ್ಸನ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. ನೀಲ್ಸನ್ ಕೋಚ್‌ಗೆ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್ 2016 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಕೋಚ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸುಮಾರು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮಾರಾಟದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ ನೀಲ್ಸನ್ ರಾಲ್ಫ್ ಲಾರೆನ್‌ಗೆ ಸೇರಿದಾಗ, ಮಾರಾಟವು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವು 2014 ರಿಂದ 50% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.. ದಿ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್‌ನಲ್ಲಿನ 2024 ರ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನೀಲ್ಸನ್ ಹೇಳುವಂತೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ, “ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವು ತೋರುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.“ – ಇದು ಇಂದು ಲುಲುಲೆಮನ್ ಅನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ನೀಲ್ಸನ್ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ತಂಡವು ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಮತ್ತು Gen Z ಶಾಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ 20% ಹೆಚ್ಚಳವಾಯಿತು.

ಒಬ್ಬ ಕಾರ್ಯಕರ್ತನು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸಿನೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ಆ ಶಿಫಾರಸನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾದದನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಅವರು ಸಮಾನವಾಗಿ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ. ಜೇನ್ ನೀಲ್ಸನ್ ಈ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಎಲಿಯಟ್ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೇಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯ ಶಿಫಾರಸ್ಸು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರವಾದ ಶ್ರದ್ಧೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎಲಿಯಟ್ ಮುಂದಿನ CEO ಅನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಪರಿಷತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಎಲಿಯಟ್ ಮುಂದಿನ CEO ಆಗಿ ನೀಲ್ಸನ್ ಅವರನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಮಂಡಳಿಯು ಸಮಾನ ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಎಲಿಯಟ್ ಆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಮುಂದಿನ CEO ಯಾರು ಎಲಿಯಟ್‌ನಿಂದ ಹುಸಿ ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲಿಯಟ್‌ನಂತಹ ಕಾರ್ಯಕರ್ತನು ತನ್ನ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಆಯ್ಕೆ-ಅರ್ಹತೆಯ CEO ಅಂತಹ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ನೋಡಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಎಲಿಯಟ್ನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಮಂಡಳಿಯು ಗುರುತಿಸಬೇಕಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ತುರ್ತು ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಇಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧವಿರುವ ಅರ್ಹ ಸಿಇಒ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನವರನ್ನು ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತರುತ್ತದೆ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಎಲಿಯಟ್‌ನ ನಿಲುವು ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತಿಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತನು ಬೋರ್ಡ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಿದ ಚಿಪ್ ವಿಲ್ಸನ್ ಅವರಂತಹ ರೆಕ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಇದ್ದಾಗ ಈ ಮೂರನೇ ಅಂಶವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಇಲ್ಲದೆ, ಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ಮಂಡಳಿಯು ಸಹ ಸಿಇಒ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಗಾಯನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಮಾಧಾನಪಡಿಸಬಹುದು.

ಇದು ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲಿಯಟ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಜನಪ್ರಿಯತೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಇಮೇಜ್ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಐಕಾನಿಕ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ತನ್ನ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಹೆದರದ ಬಹಿರಂಗವಾದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕನೊಂದಿಗೆ. ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಎಲಿಯಟ್‌ರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಬ್ರಿಯಾನ್ ನಿಕೋಲ್ ಅವರನ್ನು CEO ಆಗಿ ನೇಮಕ ಮಾಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡವು, ಅವರು ಈಗ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಎಲಿಯಟ್ ಅವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಅಗತ್ಯವಾದ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಿಕೋಲ್ ಅವರ ಅನುಮೋದನೆಯು ಮಂಡಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಾಹ್ಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು.

ಎಲಿಯಟ್ ಡಿಸೆಂಬರ್ 29 ರಂದು ಲುಲುಲೆಮನ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ, ಚಿಪ್ ವಿಲ್ಸನ್ ಮೂರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ – ಮಾರ್ಕ್ ಮೌರೆರ್, ಆನ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ AG ನ ಮಾಜಿ ಸಹ-CEO; ಲಾರಾ ಜೆಂಟೈಲ್, ಮಾಜಿ ESPN ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಧಿಕಾರಿ; ಮತ್ತು ಎರಿಕ್ ಹಿರ್ಶ್‌ಬರ್ಗ್, ಆಕ್ಟಿವಿಸನ್‌ನ ಮಾಜಿ CEO, ಆಕ್ಟಿವಿಸನ್ ಬ್ಲಿಝಾರ್ಡ್‌ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಿಭಾಗ – 2026 ರ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಗೆ ಚುನಾವಣೆಗಾಗಿ.

ಕೆನ್ ಸ್ಕ್ವೈರ್ ಅವರು 13D ಮಾನಿಟರ್‌ನ ಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಷೇರುದಾರರ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 13D ಆಕ್ಟಿವಿಸ್ಟ್ ಫಂಡ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್, ಇದು ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.