ಬೆಂಗಳೂರು: ಆದಿತ್ಯ ಬಿರ್ಲಾ ಫ್ಯಾಷನ್ ಮತ್ತು ರಿಟೇಲ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ABFRL) TMRW ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಡಿಜಿಟಲ್ ಜೀವನಶೈಲಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
TMRW ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳನ್ನು “ಕೋರ್ ವರ್ಷಗಳು” ಎಂದು ನೋಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು FY30 ನಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಉತ್ತೇಜನದ ಮುಂದೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು TMRW ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರಶಾಂತ್ ಆಲೂರು ಹೇಳಿದರು. ಮಿಂಟ್ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ.
ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ TMRW ನಷ್ಟವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಿರುವಾಗಲೂ ಈ ತಂತ್ರವು ಬರುತ್ತದೆ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ 29% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ ₹ಡಿಸೆಂಬರ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 242 ಕೋಟಿ ರೂ., ಆದರೆ ಎಬಿಟ್ಡಾದಲ್ಲಿನ ನಷ್ಟಗಳು (ಬಡ್ಡಿ, ತೆರಿಗೆ, ಸವಕಳಿ ಮತ್ತು ಭೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿನ ಆದಾಯ) ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ₹57 ಮಿಲಿಯನ್ ನಿಂದ ₹ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ 62 ಮಿಲಿಯನ್.
ನಾವು ಹೊಸ ಚಾನಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಆಲೂರು ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಸುಧಾರಿತ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.”
ಡಿಸೆಂಬರ್ನಿಂದ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ, TMRW ನ ಆದಾಯವು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ 31% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ₹662 ಕೋಟಿ, ಆದರೂ ಎಬಿಟ್ಡಾ ನಷ್ಟವು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ ₹182 ಮಿಲಿಯನ್. ಡಿಸೆಂಬರ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ, ABFRL TMRW ನಷ್ಟವು “ಈಗ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ, ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 900 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದೆ. ಆಧಾರ ಬಿಂದುವು ಶೇಕಡಾವಾರು ಬಿಂದುವಿನ ನೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶೇಷ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು, ಡೈರೆಕ್ಟ್-ಟು-ಕನ್ಸೂಮರ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ಲ್ಯಾಷ್ ಕಾಮರ್ಸ್ನಂತಹ ಹೊಸ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ಮೂಲಕ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಾಲ್ಕು TMRW ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು – Bewakoof, Wrogn, The Indian Garage Co ಮತ್ತು Nobero – ಈಗಾಗಲೇ ಆಫ್ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿವೆ, ಕಂಪನಿಯು FY26 ಅನ್ನು ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಾದ್ಯಂತ ಸುಮಾರು 125 ಮಳಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಆಲೂರು ಹೇಳಿದರು.
ಮುಂಬೈ ಮೂಲದ ಫ್ಯಾಷನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಯು ಏಕೀಕೃತ ನಿವ್ವಳ ನಷ್ಟವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ ₹ನಿಂದ ಡಿಸೆಂಬರ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 137 ಕೋಟಿ ರೂ ₹ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ 103 ಕೋಟಿ ರೂ., TMRW ನಷ್ಟದಿಂದ ಭಾರವಾಗಿತ್ತು.
TMRW ಗಾಗಿ ABFRL ನ ಉತ್ತೇಜನವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಹೌಸ್ನ ವಿಶಾಲವಾದ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ – ಒಮ್ಮೆ ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಲೆಯಂತೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ – ಈಗ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ.
“ಮಾದರಿಯು ಶೂನ್ಯ-ಮೊತ್ತದ ಆಟವಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ದಿ ನಾಲೆಡ್ಜ್ ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯ ಪಾಲುದಾರ ಅಂಕುರ್ ಬಿಸೆನ್ ಹೇಳಿದರು. “ಮಾದರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲ.” ABFRL ಸ್ವತಃ ತನ್ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಗಳಿಕೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪರಿಸರವು ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ವೇಗದ ಗತಿಯ ಮತ್ತು ಓಮ್ನಿ-ಚಾನೆಲ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಚಾಲಕರಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು.
ಮಂಗಳವಾರ 13:08 ಕ್ಕೆ, ABFRL ನ ಷೇರುಗಳು ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸಿತು ₹62.79 ಪ್ರತಿ, 1.3%, BSE ನಲ್ಲಿ.
ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ವಿಧಾನ
TMRW ತನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಹಿಂದಿನ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಗ್ರಿಗೇಟರ್ಗಳಿಂದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಫ್ಯಾಷನ್ ಮತ್ತು ಜೀವನಶೈಲಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯುವ ಬದಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
“ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಶಾಶ್ವತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ” ಎಂದು ಆಲೂರು ಹೇಳಿದರು.
ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೂರು ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ₹300 ಕೋಟಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಮೂರು ₹ಆಲೂರು ಪ್ರಕಾರ 75-200 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುರೋಗಳು. ಅವರ ಮೂಲ ಪ್ರಬಂಧವೆಂದರೆ ಯುವ, ಡಿಜಿಟಲ್-ಮೊದಲ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತವನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಅಳೆಯಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ನಾಯುವಿನ ಕೊರತೆಯಿದೆ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI), ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಎಂದು TMRW ನಂಬುತ್ತದೆ. ಅವನು ಎದ್ದನು ₹2025ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸರ್ವಿಸ್ನೌ ವೆಂಚರ್ಸ್ನಿಂದ ತನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು 437 ಕೋಟಿ ರೂ.
“ಹಲವು ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಅರ್ಹತೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಬರಬಹುದಾದ ಒಂದು ಬ್ರಾಂಡ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ” ಎಂದು ಆಲೂರು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ನೇತೃತ್ವದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಿಂತ ನೇರ-ಗ್ರಾಹಕ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್-ವಿಶೇಷ ಔಟ್ಲೆಟ್ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ ಎಂದು ಆಲೂರು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಬಲವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಚಾನೆಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.
Bewakoof ನ ಸುಮಾರು 70 ಪ್ರತಿಶತ ವ್ಯವಹಾರವು ಈಗ ಅದರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಬರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್-ಚಾಲಿತ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಸಮುದಾಯ-ನೇತೃತ್ವದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವು TMRW ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಬೆವಾಕೂಫ್ ಫ್ಯಾಂಡಮ್ ಮತ್ತು ಪಾಪ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ನೊಬೆರೊ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಸಮುದಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ರಾಗ್ನ್ ಕ್ರಿಕೆಟಿಗ ವಿರಾಟ್ ಕೊಹ್ಲಿಯ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಕ್ರೀಡೆ, ಫಿಟ್ನೆಸ್ ಮತ್ತು ಯುವಕರ ಗುರುತಿನ ಸುತ್ತಲೂ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಇರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಫ್ಯಾಷನ್ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಹ ಗುರುತಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆಲೂರು ಸಕ್ರಿಯ ಉಡುಪುಗಳು ಮತ್ತು “ಕನಿಷ್ಠ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಫ್ಯಾಷನ್” ಅನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳಾಗಿ ಸೂಚಿಸಿದರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಮೂಹ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಟಗಾರರ ನಡುವೆ ಕೈಗೆಟುಕುವ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಪ್ರಮುಖ ಆಸಕ್ತಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. ಬೇಡಿಕೆ ಸಂವೇದಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಕೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ AI ಹೆಚ್ಚು ರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಆಲೂರು ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ಫ್ಯಾಷನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂದೇಹ
ಟಿಎಂಆರ್ಡಬ್ಲ್ಯು ವಿಸ್ತರಣೆಗೊಂಡರೂ ಸಹ, ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೌಸ್ ಮಾದರಿಯು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸ್ಕೇಲ್ನಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ಉದ್ಯಮ ತಜ್ಞರು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಬ್ರಾಂಡ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಬಲ ಆನ್ಲೈನ್ ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ವಾಧೀನ ಎಂಜಿನ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ ಎಂದು ನಾಲೆಡ್ಜ್ ಕಂಪನಿಯ ಬೈಸೆನ್ ವಾದಿಸಿದರು, ನಂತರ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಪರಂಪರೆಯ ಆಫ್ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
“ನೀವು ಆಫ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಆಟಗಾರರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹ್ಯಾಂಡಿಕ್ಯಾಪ್ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ವಿಶೇಷವಾಗಿ Myntra, Nykaa Fashion ಮತ್ತು Reliance Retail ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತೀವ್ರಗೊಂಡಾಗ, ABFRL ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ “ಗೆಲ್ಲುವ ಹಕ್ಕನ್ನು” ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದೆಯೇ ಎಂದು ಅವರು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಬಿಸೆನ್ ಪ್ರಕಾರ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಎಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಜಿಗುಟುತನ. “ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಅಳತೆ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಗ್ರಾಹಕರು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ?”
ಯುವ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಸವಾಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆಯು ದುರ್ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನಾ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲಿನ ಒತ್ತಡವು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಫ್ಯಾಶನ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಬೈಸೆನ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
