ಕಾಮೆಂಟರಿ: ಬಡ ಯುವಕರ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ದೂರಸಂಪರ್ಕ, AI ಅಲ್ಲದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕ್ ಬೆದರಿಕೆ

ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮನವೊಲಿಸುವಂತಿದೆ. ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆರಂಭಿಕ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತೆಯೇ, ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಹೆಚ್ಚಳವು ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹದಗೆಡಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಹಿರಿಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದೆ ಬಿಟ್ಟಿದೆ.

ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ. ಲ್ಯಾಂಬರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಷಿಂಡ್ಲರ್ ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಹೊಸ ನೇಮಕಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಪೋಸ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರು ಮತ್ತು AI ಗೆ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ದರಗಳು ಎರಡೂ ಕಿರಿಯ ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಂಥನದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಪಾತ್ರವು ದೂರದಲ್ಲಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡ ನಂತರ AI ಗೆ ಸಂಪರ್ಕವು ಆವಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಜೂನಿಯರ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಾತಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹಿಂದೆ AI ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೋಡಿಂಗ್ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ದೂರದಿಂದಲೇ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. AI ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಂಡ ಆದರೆ ರಿಮೋಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉದ್ಯೋಗಗಳು (ಉದಾ. ವಕೀಲರು) ಕಿರಿಯರಿಗೆ ಕಳಪೆ ನೇಮಕವನ್ನು ಕಂಡವು; AI ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ಪಾತ್ರಗಳು (ಉದಾ. ಸ್ವಾಗತಕಾರರು) ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದವು.