ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಸರ ನೀತಿ ಕೆಲಸಗಳು ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ | ಫೆಡರಲ್ ನ್ಯೂಸ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ನೀವು ಪರಿಸರ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರು. ಅಲ್ಲಿಂದ ಶುರು ಮಾಡೋಣ. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹವಾಮಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕರು ವಿಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಹುಶಃ ರಾಜಕೀಯದ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ. ಪ್ರೇರಿತ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಇದೀಗ ನೀತಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಡುವಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರವನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆ. ನಾನು ನೋಡಿದ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪರಿಣತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ನೀವು ಶಾಸನವನ್ನು ಮೀರಿ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವುದು. ಹಾಗಾಗಿ ಅವರು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನಾನು 90%, 95% ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. X, Y, ಅಥವಾ Z ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀತಿಯ ಕಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು, ಅವರು ಹೇಳಲು ಹೊರಟಿದ್ದಾರೆ, A, B, ಅಥವಾ C ಅನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಶಾಸನವು ವಿಸ್ಮಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾದಾಗ, ಹಾದುಹೋಗುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇದೀಗ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಕಲಿಸುವ ಒಂದು ವಿಷಯ ಮತ್ತು ನಾನು ಜನರಿಗೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ನೀತಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲು ನೀವು ಸರ್ಕಾರದೊಳಗೆ, ಶಾಸನವನ್ನು ಮೀರಿ ಎಳೆಯಬಹುದಾದ ಇತರ ಸನ್ನೆಗಳು ಯಾವುವು? ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದೇ? ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಹೇಗೆ ರನ್ ಆಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ನೀವು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದೇ? ನೀವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ಸರ್ಕಾರದ ಹೊರಗಿನ ಇತರ ನಟರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಬಹುದೇ? ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ನೋಡಿದ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಕಾನೂನನ್ನು ಮೀರಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ನೀತಿ ಪರಿಹಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಶಾಸನವನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಬಹುಶಃ ನೋಡಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸರ ನೀತಿ ವೇಗವರ್ಧಕವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹವಾಮಾನ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ವೃತ್ತಿ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವವರಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೋದಾಗ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ಹಾಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರವು ನೀತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಎಳೆಯಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಹವಾಮಾನ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಬಹಳಷ್ಟು ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಹೇಗೆ ಖರೀದಿದಾರ ಎಂದು ಅವರು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ನೀತಿಯನ್ನು ನೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಅವರು ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಹಾಗಾಗಿ ಜನರು ಎಳೆಯಬಹುದಾದ ಶಾಸನವನ್ನು ಮೀರಿ, ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮೀರಿ ಎಷ್ಟು ಸನ್ನೆಕೋಲುಗಳಿವೆ ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪರಿಣತಿಯ ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ದೈನಂದಿನ ಜನರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರೋಪಕಾರಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ನಟರನ್ನು ಅವರು ಹೇಗೆ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೀತಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನೀವು ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಮೀರಿ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ತಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಜನರು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ಆಸ್ಪೆನ್ ಪಾಲಿಸಿ ಅಕಾಡೆಮಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಪರಿಸರ ನೀತಿ ವೇಗವರ್ಧಕವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಏನು ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ತಿಳಿಸಿ.

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪರಿಸರ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಸರ ನೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವ ದೈನಂದಿನ ಜನರಿಗಾಗಿ ಆಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೂಲಭೂತ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕೆಲವು ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಸಹಾಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಆರು ಅವಧಿಗಳ ಸರಣಿಯಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ನೀತಿ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಜನರಿಗೆ ಕಲಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಆರು-ಹಂತದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಜನರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಆರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವಂತೆ ನಾವು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ತದನಂತರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಆ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಿರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ನಾವು ಇತರ ನೀತಿ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಹ ಕರೆತರುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವರು ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತರಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಸೂಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅದು ನೀತಿಯಾಗಿರಲಿ, ಕರಡು ವಕಾಲತ್ತು ಯೋಜನೆಯಾಗಿರಲಿ, ಅದನ್ನು ಅವರು ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು.

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ಮಾಯ್ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಅವರು ಆಸ್ಪೆನ್ ಪಾಲಿಸಿ ಅಕಾಡೆಮಿಯಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಹವಾಮಾನ ನೀತಿ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮೇ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಓದಿದಂತೆ, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹಾಕಿದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೆಲವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ರಾಜ್ಯದ ಶಾಸನವನ್ನು ತಿಳಿಸಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಬೇರೆ ರೀತಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿರಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಆಚರಣೆಗೆ ಚಲಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಶಾಸಕರು ನಿಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು?

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು. ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಈ ಜನರಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯವೆಂದರೆ ಅವರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಉತಾಹ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಶಾಸನದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಮರ್ಥರಾದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಅವರು ಉತಾಹ್ ರಾಜ್ಯವು ಅವರು ಎಷ್ಟು ನೀರು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಜನರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಘನವಾದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನೀರಿನ ದತ್ತಾಂಶ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಎಷ್ಟು ಬಳಸುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೆಚ್ಚುತ್ತಾ ಅವರು ಸುಮ್ಮನೆ ಕುಳಿತಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ನಿಜವಾದ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಶಿಫಾರಸನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಅದು ಇಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗೆರೆಯಾದ್ಯಂತ ತಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವರಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ನಂತರ ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಯಾವ ನೀತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು, ನಾನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ನಟರು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಆ ನೀತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವರು ಮನವೊಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಪಾಲುದಾರರ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು. ಹಾಗಾಗಿ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದ ಎರಡನೇ ಕೌಶಲ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನೀವು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ಇವುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಆರು-ಹಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಂತೆ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ನಿಖರವಾಗಿ.

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ಆ ಚೌಕಟ್ಟು ಜನರಿಗೆ ಏನನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪೂರ್ಣ ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್ ಮೂಲಕ ಹೋಗದೆ ನೀವು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ?

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ಹಾಗಾಗಿ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ನೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಚೌಕಟ್ಟು ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಜೀರ್ಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ನೀತಿ ಪರಿಣಿತರಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ, ದೈನಂದಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಲಿ. ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ? ಹಾಗಾಗಿ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಜನರು ಅದನ್ನು ಸ್ವತಃ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ನೀತಿ ಪ್ರತಿಪಾದಕರ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ, ಚೆವ್ರಾನ್ ನಂತರದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಆ ಸ್ಥಳವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗಿದೆ?

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಮೊದಲು ನಾನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಚೆವ್ರಾನ್ ನಂತರದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವಕಾಲತ್ತು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಏಜೆನ್ಸಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿಗೆ ಮುಂದೂಡಬಾರದು ಎಂಬ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಷ್ಟು ಹಳೆಯದಾದ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೂಲಭೂತ ತೀರ್ಪು ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಂಡಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಏಜೆನ್ಸಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರಿಂದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಇನ್ನೂ ಫ್ಲಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿದೆ. ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಳಿದ ನಂತರ, ನಾನು ಜನರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಗಳಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಎ, ಶಾಸಕಾಂಗ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಜನರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು, ಬದಲಾವಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವಾಗ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊರಗಿನ ವಕೀಲರು ಯೋಚಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಶಾಸನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಕಾನೂನಿನ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದೂಡುತ್ತಾರೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಹೊರಗಿನ ವಕೀಲರು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನೀತಿ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮಾತ್ರ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಹ ಅವರು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಹಾಗಾಗಿ ಜನರು ಕೂಡ ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಂತೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ತದನಂತರ, ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವಂತೆ ನಾನು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ್ದೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ದಾವೆಯು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ವಕಾಲತ್ತು ಸಾಧನವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಣಿತ ಸಾಕ್ಷಿಗಳಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಫಿರ್ಯಾದಿಗಳಾಗಿ ಹೆಸರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಮೂರನೇ ಹಂತದ ರೀತಿಯ ಅಥವಾ ಅವರು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಶಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವುದು.

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ವಕೀಲರು ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ? ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ, ರಾಜ್ಯ, ಫೆಡರಲ್ ಆಗಿದೆಯೇ? ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆಯೇ?

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರ ದೊಡ್ಡ ಬೆಂಬಲಿಗನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಕಡಿಮೆ ಹತೋಟಿ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ. ನಾನು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಫೆಡರಲ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀತಿ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನ್ಯಾಯ ಸುಧಾರಣೆಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದಾಗ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೇವೆಯ ವಿತರಣೆಗೆ ಬಂದಾಗ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೇಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸನ್ನೆಕೋಲುಗಳಿವೆ.

ಟೆರ್ರಿ ಗೆರ್ಟನ್ ಆದ್ದರಿಂದ ಪರಿಸರ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ವೇಗವರ್ಧಕ ಅನುಭವದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವ ಜನರಿಗೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ.

ಮೈ ಸಿಸ್ಟ್ಲಾ ಹೌದು, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು AspenPolicyAcademy.org ಗೆ ಹೋಗಬಹುದು. ನಾವು ಮೇ 21 ರವರೆಗೆ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ನೀವು ಮುಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಯ ಕೋರ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಬೇಕು. ಹಾಗಾಗಿ ಆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಏನು ಸಹಾಯ ಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ. ತದನಂತರ ನಾವು ಈ ವರ್ಷ ಜುಲೈನಿಂದ ನವೆಂಬರ್ ವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮೇ 21 ರಂದು ನಡೆಯಲಿವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ, ಜನರ ಉಪವಿಭಾಗವನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ.