ಕ್ಲಿಫ್ಟನ್, ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ – ಡೈಪರ್ ಬ್ಯಾಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಸೂಟ್ಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಗುರಿ ಕೆಲವು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿನ ಶಾಪರ್ಗಳು ಈಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಬೂಟಿಕ್ಗಳು ನೀಡುವ ಮಕ್ಕಳ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು.
ಶಾಪರ್ಸ್ ಸುಮಾರು 200 ಸ್ಟೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತಿನ ಶೇಕಡಾ 10 ರಷ್ಟು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳ ಹೊರಗೆ ಸ್ಟ್ರಾಲರ್ಗಳು, ಕಾರ್ ಸೀಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಎತ್ತರದ ಕುರ್ಚಿಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು, ಅನುಭವಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಅವರು $1,000 UPPAbaby ಸ್ಟ್ರಾಲರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಸುಮಾರು 2,000 ಹೊಸ ಮಕ್ಕಳ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ.
ಕಳೆದ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ “ಬೇಬಿ ಬೂಟಿಕ್ಗಳು” ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಒಂದು ವಿಶಾಲವಾದ ಪುಶ್ನ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ: ಕಾರ್ಯನಿರತ ಕುಟುಂಬಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿವೆ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್.
ಆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿದರೆ, ಫೆಬ್ರವರಿ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಟ್ಟ CEO ಮೈಕೆಲ್ ಫಿಡೆಲ್ಕೆ ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಮಾರಾಟದ ಕುಸಿತವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಅವರ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ CEO ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಮೇ 20 ರಂದು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಸುಮಾರು 200 ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ “ಬೇಬಿ ಬೊಟಿಕ್”ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಕಾರ್ ಸೀಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರಾಲರ್ಗಳಂತಹ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಬಹುದು, ಅನುಭವಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. UPPAbaby ಮತ್ತು Stokke ನಂತಹ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಮೆಲಿಸ್ಸಾ ರೆಪ್ಕೊ | CNBC
CNBC ಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಮರ್ಚಂಡೈಸಿಂಗ್ ಅಧಿಕಾರಿ ಕಾರಾ ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್ ಅವರು 5 ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕುಟುಂಬಗಳು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಕುಟುಂಬಗಳು ಸರಾಸರಿ ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಶಾಪರ್ಗಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
Fiddelke ತನ್ನ ತಿರುವು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದಾಗ ಯುವ ಕುಟುಂಬಗಳಿಂದ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಗುರುತಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಈ ಸಾಧನೆಯು ಟಾರ್ಗೆಟ್ಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ನಿರತ ಕುಟುಂಬಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಾಢವಾಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು ದೈನಂದಿನ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರ ಮೊದಲ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಲು ಟಾರ್ಗೆಟ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ನಂಬಲಾಗದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್ ಹೇಳಿದರು.
ಆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಅದರ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪಿಕಪ್ ಮತ್ತು ಅದೇ ದಿನದ ವಿತರಣೆಯಂತಹ ಅನುಕೂಲಕರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ನಿಂದ ದೂರವಿರಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ದೊಡ್ಡ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಈ ವರ್ಷ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮರಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟವು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 2 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಅವಧಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವರ್ಷದ ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ಹೇಳಿದೆ.
ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಮತ್ತು ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ದಟ್ಟಣೆಯು ಕಳೆದ ನಾಲ್ಕು ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಿಂದ ಸತತವಾಗಿ ಕ್ಷೀಣಿಸಿದರೂ, ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳಿಂದ ಅನಾಮಧೇಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ Placer.ai ಪ್ರಕಾರ, ಇನ್-ಸ್ಟೋರ್ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ಭರವಸೆಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಇವೆ.
ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ಟಾರ್ಗೆಟ್ ತನ್ನ ಟರ್ನ್ಅರೌಂಡ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಬೇಕು, ಪ್ರಮುಖ ಶಿಕ್ಷಕರ ಒಕ್ಕೂಟದಿಂದ ಹೊಸ ಬಹಿಷ್ಕಾರದ ಬೆದರಿಕೆಯು ಶಾಲೆಗೆ-ಶಾಲೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಿಲ ಬೆಲೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಏರುತ್ತಿರುವ ಅನಿಲ ಬೆಲೆಗಳು “ಕೆ-ಆಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು” ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ನಡುವಿನ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಅಂತರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಮೋರ್ಗಾನ್ ಸ್ಟಾನ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಸಿಮಿಯೋನ್ ಗುಟ್ಮನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಶ್ರೀಮಂತ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿನ ಲಾಭಗಳು ನಗದು ರಹಿತ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಮಾರಾಟದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಆ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇತರರಂತೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಆದರೂ, ಟಾರ್ಗೆಟ್ ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಪಾರದ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡಲು ಮಾಡಿದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಈಗಾಗಲೇ ಡೈಪರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಗುವಿನ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಬಿಡುವಿಲ್ಲದ ಕುಟುಂಬಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಮೆಲಿಸ್ಸಾ ರೆಪ್ಕೊ | CNBC
ಏಕೆ ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಮಗುವಿನ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ
ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಮಕ್ಕಳ ವಿಭಾಗದ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ, ಒಂದು ದಶಕಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅದರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ U.S. ಜನನ ದರವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಕೆಲವರಿಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಬಹುದು.
ಸೆಂಟರ್ಸ್ ಫಾರ್ ಡಿಸೀಸ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಅಂಡ್ ಪ್ರಿವೆನ್ಶನ್ಸ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಹೆಲ್ತ್ ಸ್ಟ್ಯಾಟಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಯುಎಸ್ ಜನನಗಳು 2007 ರಲ್ಲಿ 4.32 ಮಿಲಿಯನ್ನಿಂದ 2025 ರಲ್ಲಿ 3.61 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಇಳಿದಿವೆ. ಇದು ಕಳೆದ 18 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 16 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕುಸಿತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹದಿಹರೆಯದ ಗರ್ಭಧಾರಣೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ವಿಳಂಬ ಮಾಡುವ ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಶೋಧಕರು ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಡಿಮೆ ಜನನ ದರದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಮಗುವಿನ ಹಜಾರದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್ ಹೇಳಿದರು. ಗ್ರಾಹಕರು ಪೋಷಕರಾದಾಗ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರಣ ಅವರು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಅಂದರೆ ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಡೈಪರ್ ಮತ್ತು ವೈಪ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಎಲ್ಲಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೊದಲ-ಬಾರಿ ಪೋಷಕರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಶಿಶು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಷೇರಿನ ಪ್ರಕಾರ ಟಾರ್ಗೆಟ್ US ಮಗುವಿನ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ನೆಲವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧಕ ನ್ಯೂಮರೇಟರ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ವರ್ಗದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರಾಲರ್ಗಳು, ಡೈಪರ್ಗಳು, ಫಾರ್ಮುಲಾ ಮತ್ತು ಬೇಬಿ ಫುಡ್ನಂತಹ ಮಗುವಿನ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಮಕ್ಕಳ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ 27 ಪ್ರತಿಶತದೊಂದಿಗೆ ವರ್ಗದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ನಂತರ ಅಮೆಜಾನ್ 24.4 ಪ್ರತಿಶತ ಮತ್ತು ಟಾರ್ಗೆಟ್ 12 ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಫೆಬ್ರವರಿ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ 17.6 ಪ್ರತಿಶತದೊಂದಿಗೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಇತ್ತೀಚಿನ ಡೇಟಾ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಳೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಟಾರ್ಗೆಟ್ 18.6% ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, 25.4% ರಿಂದ ತನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ನ್ಯೂಮರೇಟರ್ ಪ್ರಕಾರ Amazon ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಸರಿಸುಮಾರು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯಿತು.
ಟಾರ್ಗೆಟ್ ತನ್ನ ಕೆಲವು ಮಕ್ಕಳ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಬೂಟೀಕ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿತು, ಆದರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತನ್ನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಇಂಧನ ನೀಡಲು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $5 ಶತಕೋಟಿ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ, ಕಳೆದ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ $1 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ಮರುರೂಪಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಮಕ್ಕಳ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್ ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯ ಸ್ವಂತ ಪ್ರವೇಶದಿಂದ, ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಕೆಲವು ಕುಟುಂಬಗಳ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಮಾರ್ಚ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್ ನೇರವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡಿದರು.
“ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನವು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಇದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ನಿರತ ಕುಟುಂಬಗಳು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಸ್ಥಳವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.”
ಸ್ಟೋರ್ ಮತ್ತು ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಟ್ರಾಫಿಕ್ನಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕುಟುಂಬಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ ಎಂಬುದು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮೋರ್ಗಾನ್ ಸ್ಟಾನ್ಲಿಯ ಗುಟ್ಮ್ಯಾನ್ ಅವರು ಮಗುವಿನ ವರ್ಗವನ್ನು “ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಇದು “ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ರಾಂಪ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ವಾಲೆಟ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲು.”
“ಇದು ಆ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಗೆಲ್ಲುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡಬೇಕು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಮಕ್ಕಳ ಅಂಗಡಿಗಳು ಹೇಗಿರುತ್ತವೆ
ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ “ಬೇಬಿ ಬೂಟೀಕ್ಗಳಲ್ಲಿ” ಹಲವಾರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮೆಲಿಸ್ಸಾ ರೆಪ್ಕೊ | CNBC
ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಅಂಗಡಿಗಳು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಿಂತ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್ ಹೇಳಿದರು. ಮಗುವಿನ ಇಲಾಖೆಯು ಈಗ ತಲೆತಿರುಗುವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ ಅಂಗಡಿಯಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಟಾರ್ಗೆಟ್ UPPAbaby, Stokke, Bugaboo ಮತ್ತು Doona ಸೇರಿದಂತೆ ಜನಪ್ರಿಯ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವಳು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಬೇಬಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಐಲ್ಯಾಂಡ್ನಿಂದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬಂಡಲ್ ಮಾಡಿದಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಬಟ್ಟೆ, ಬಿಬ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಟ್ಟಿಗೆ ಹಾಳೆಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಮಕ್ಕಳ ಬೂಟೀಕ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ರಮುಖ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಸ್ಟ್ರಾಲರ್ಗಳಂತಹ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಳ್ಳಬಹುದು, ಮಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಎತ್ತಬಹುದು – ವಿಶೇಷ ಮಕ್ಕಳ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಅನುಭವ ಅಪರೂಪವಾಗಿದೆ. Buybuy Baby ಮತ್ತು Babies R Us ದಿವಾಳಿತನದ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದರು, ಆದಾಗ್ಯೂ Babies R Us ಕೆಲವು ಪಾಪ್-ಅಪ್ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಮರಳಿದರು ಕೋಲ್ ಅವರ ಅಂಗಡಿಗಳು.
ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯು ಟಾಟ್ ಸ್ಕ್ವಾಡ್ ಮೂಲಕ ಬೇಬಿ ಕನ್ಸೈರ್ಜ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪೈಲಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಅಥವಾ ಮಗುವಿನ ನೋಂದಾವಣೆಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಶಾಪರ್ಗಳಿಗೆ ಉಚಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಬೇಬಿ ಬೂಟಿಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಂತಹ ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕುಟುಂಬಗಳು ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಆಳವಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ದೊಡ್ಡ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಬೇಬಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಸುಮಾರು $1,000 ಕ್ಕೆ UPPAbaby ಸ್ಟ್ರಾಲರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ.
ಮೆಲಿಸ್ಸಾ ರೆಪ್ಕೊ | CNBC
ವೈಲ್ಡ್ಬರ್ಡ್, ಬೇಬಿ ಕ್ಯಾರಿಯರ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಶೆಲ್ಫ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಇದು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ನೇರ-ಗ್ರಾಹಕ ಮುನ್ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ನೇಟ್ ಗನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಏರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅನೇಕ ಇತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು ಮತ್ತು ಬೆಳೆದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಗುವಿನ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ವಿಪರೀತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ಗ್ರಾಹಕರು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಸುಲಭವಾಗಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಆಯಾಸ ಎಂದರೆ ‘ನಾನು ಏನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ?’ ಮತ್ತು ಆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಲ್ಪನೆಯು ಮಗುವಿನ ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪೋಷಕರು ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೂರಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.”
ಟಾರ್ಗೆಟ್ನ ಇತರ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಸರಪಳಿಯ ಮಕ್ಕಳ ನಡುದಾರಿಗಳು “ದಿನಾಂಕದ ಭಾವನೆ” ಮತ್ತು “ಚಿಕ್ಕ ವ್ಯಾಪಾರ” ಎಂದು ಮೂರು ಮಕ್ಕಳ ತಂದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಮಗುವಿನ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಿದ ಗನ್ ಹೇಳಿದರು.
ಮಕ್ಕಳ ಅಂಗಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಬರುವ ಅನೇಕ ಪೋಷಕರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಮಗು ಅಥವಾ ಅಂಬೆಗಾಲಿಡುವವರೊಂದಿಗೆ ತಿರುಗಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಪಿವೋಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್, ನಾನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತೇನೆ. ಗುರಿ, ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಕೈಗೆಟುಕುವ ಅನುಭವಕ್ಕಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ.”
