ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್ | ಡಿಜಿಟಲ್ ದೃಷ್ಟಿ | ಗೆಟ್ಟಿ ಚಿತ್ರಗಳು
2022 ರಲ್ಲಿ OpenAI ನ ChatGPT ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ ಮತ್ತು ನಂತರದ AI ಕ್ರಾಂತಿಯಿಂದ, ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ದೊಡ್ಡ ವಜಾಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನಿಂದ ಹೊಸ ವರದಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ IBM ಕಳೆದ ವಾರ, ಆದಾಗ್ಯೂ, AI ಬೋರ್ಡ್ರೂಮ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು CEO ಗಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಹ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದ 2,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ 76% ಹೊಸ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿವೆ – ಮುಖ್ಯ AI ಅಧಿಕಾರಿ (CAIO) – 2025 ರಲ್ಲಿ 26% ರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ AI ಯ ಪ್ರಸರಣದಿಂದ ಉದ್ಭವವಾಗುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.
“ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ರಾಂತಿಗಳ ನಂತರದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು AI ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ” ಎಂದು ಮೆಕಿನ್ಸೆ & ಕಂಪನಿಯ ಪಾಲುದಾರ ವಿವೇಕ್ ಲಾತ್ CNBC ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
IBM ವರದಿಯು C-ಸೂಟ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಭದ್ರವಾದ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು AI ಗಾಢಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, 59% ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರು ಮುಖ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಧಿಕಾರಿಯ (CHRO) ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮಸುಕಾಗಿರುವ ಸಾಲುಗಳು
AI ಪಕ್ವಗೊಂಡಂತೆ, ಬೋರ್ಡ್ರೂಮ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಗೊಂದಲಮಯ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಧಿಕಾರಿ, ಮುಖ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ದತ್ತಾಂಶ ಅಧಿಕಾರಿಯಂತಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಆಧಾರಿತ ಪಾತ್ರಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪಟ್ಟಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ AI ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಒಮ್ಡಿಯಾದ ಮುಖ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಲಿಯಾನ್ ಜೇ ಸು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ AI ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಸವಾಲುಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ – ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಆಡಳಿತ, ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋ ಆಧುನೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು – ಸಂಸ್ಥೆಗಳು AI ರೂಪಾಂತರಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು CAIO ನಲ್ಲಿ ಮೀಸಲಾದ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ ಎಂದು ಸು ಹೇಳಿದರು.
ಈ ವರ್ಷವೇ, ಎಚ್ಎಸ್ಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಲಾಯ್ಡ್ಸ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಂದಾಗಿವೆ.
ಆದರೆ CAIO ಗಳನ್ನು ಕರೆಯುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂದಾಜುಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.
“ನಾವು ಮುಖ್ಯ AI ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆಯೇ? ಹೌದು. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ? ಇಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ ಇಲ್ಲ,” ಜೋನಾಥನ್ ತಬಾಹ್, ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಲಹಾ ನಿರ್ದೇಶಕ ಗಾರ್ಟ್ನರ್ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
CAIO ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು “ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿವೆ” ಎಂದು ತಬಾಹ್ ಹೇಳಿದರು, ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಗಮನಾರ್ಹ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ CAIO ಪಾತ್ರದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, IBM ಏಷ್ಯಾ ಪೆಸಿಫಿಕ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಹ್ಯಾನ್ಸ್ ಡೆಕ್ಕರ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, “AI ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉಪಕ್ರಮವಲ್ಲ” ಎಂಬ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
“CIO, CTO ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ದತ್ತಾಂಶ ಅಧಿಕಾರಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, CAIO ಯ ಉದ್ದೇಶವು ಕೆಲಸ, ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಸಂಭವಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಾದ್ಯಂತ AI ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
IBM ತಮ್ಮ ವರದಿಯಲ್ಲಿ CAIO ಗಳು “ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬಹುದು” ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟ AI ರೂಪಾಂತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ “ತಂಡಗಳು ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯದೆ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.”
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ AI ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನೋಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲಾತ್ ಹೇಳಿದರು.
ಆದರೆ 2026 ರ AI ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಉದ್ಯಮ ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಲೇಖಕ ರಾಂಡಿ ಬೀನ್ ಪ್ರಕಾರ, CAIO ನಂತಹ ಕಚೇರಿಗಳ ಆದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನಿಜವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಬೀನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಹೊಸ CAIO ಪಾತ್ರವು “ಪರಿವರ್ತನೆ” ಆಗಿರುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು, ನಂತರ AI ರೂಪಾಂತರಗಳು ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಶಾಶ್ವತವಾದಂತೆ ಇತರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಪ್ರಶ್ನೆ
“ಮುಖ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಧಿಕಾರಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಅನನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ” ಎಂದು ಓಮ್ಡಿಯಾದ ಸು ಹೇಳಿದರು, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಜ್ಞಾನವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ “ಪ್ರಮುಖ ರಸ್ತೆ ತಡೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಅದೇ ರೀತಿ, ಬೀನ್ನ 2026 ರ AI ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ, ಅದರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 93.2% ರಷ್ಟು AI ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಿತಿಗಳಿಗಿಂತ “ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸವಾಲುಗಳು” ಮುಖ್ಯ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ.
Gartner’s Tabah ನಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ತಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. “ಇದೇ [an] ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇಳಿಸುವ ಅವಕಾಶ [HR departments] ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಯಕರಾಗಿ,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಆದರೆ ತಬಾಹ್ ಸಹ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. “ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ – ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗುತ್ತದೆ.”
ಆದಾಗ್ಯೂ, AI- ಚಾಲಿತ ಕೆಲಸದ ಅಡೆತಡೆಗಳ ಮಾನವ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೇಗೆ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
“ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಅಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ … ಅವುಗಳು AI ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ” ಎಂದು ತಬಾಹ್ ಹೇಳಿದರು. “ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಂದ ಅವರು ವಿಮೋಚನೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಕ್ಷಣದ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.”
ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಳ ಕೋಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತವೆ: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತೀರ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳು AI ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ಗಳಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ.
“ಉತ್ತರದ ಇನ್ನೊಂದು ಭಾಗ [C-suite executives] AI ಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ”ತಬಾಹ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, Layoffs.fyi ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ 101,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಟೆಕ್ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ 20,000 ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಗಳು ವರದಿಯಾಗಿವೆ ಮೆಟಾ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಈ ವಜಾಗಳನ್ನು ಮುಂಬರುವ ವಿಷಯಗಳ ಸಂಕೇತವಾಗಿ ನೋಡಲಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಗುರುವಾರ, ಬೈನ್ & ಕಂಪನಿಯು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್-ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು – ಕೆಲವು ಹೊಸ AI ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ – “ಸಮನ್ವಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ” ಸುಮಾರು $100 ಶತಕೋಟಿ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿವೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ವರದಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು.
“ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಜಗತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಧ್ವನಿಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ … ನಾವು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾಡದೆಯೇ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಇತರ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಜನರನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ” ಎಂದು ಬೈನ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹೆಗಾರ ಡೇವಿಡ್ ಕ್ರಾಫೋರ್ಡ್ ಸಿಎನ್ಬಿಸಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
