Terry Gerton Mika, vreau să încep cu tine. Tu și cu mine am petrecut amândoi ceva timp la Departamentul Muncii. Departamentul Muncii a promovat această idee a fluenței AI ca o abilitate de bază a forței de muncă. Pentru mine, asta înseamnă că există o presupunere că majoritatea oamenilor nu vorbesc fluent AI. Deci, cum încearcă Departamentul Muncii să abordeze această problemă?
Mika Cross Da, ei bine, mândri absolvenți ai DOL și fostul lider federal, desigur, așa că acest lucru îmi aduce bucuria inimii să văd cadrul în ceea ce privește oferirea unei linii de bază în toată țara, fie că este vorba de învățământul K-12, fie că ar fi în dezvoltarea forței de muncă, fie pentru angajatori sau cei care sunt investiți în dezvoltarea competențelor, gândindu-mă cu adevărat la cele cinci elemente fundamentale ale forței de muncă, care să garanteze dreptul la toate nivelurile de abilități de a naviga. viitorul muncii într-un mod de succes. Deci, aceasta include o bază de bază pentru elementele fundamentale ale AI și înțelegerea care sunt acestea și cum să folosiți instrumentele, cum să comparați rezultatele, cum să vă asigurați că utilizați AI în mod etic și responsabil și să vă asigurați că integrați abilitățile umane ale adoptării AI în termeni de judecată critică și luare a deciziilor. Iar pentru datele demografice ale lucrătorilor care s-ar fi confruntat în mod tradițional cu obstacole în calea angajării, dintre care există multe, este o modalitate de a încerca să creeze acea linie de bază, astfel încât organizațiile să poată pregăti forța de muncă din viitor pentru a naviga pe complexitățile de pe piața muncii de astăzi și de mâine. Deci, pentru mine, asta arată ca indivizi din comunitățile rurale, persoane poate cu dizabilități sau afecțiuni medicale. Desigur, în tranziție militară, veterani, îngrijitori, părinți și D, toate cele de mai sus, viitorul nostru talent și în forța de muncă.
Terry Gerton Acum, Ted, te concentrezi pe a lua acest cadru AI și a-i ajuta pe veterani să-l folosească. Povestește-mi despre această primă cohortă pe care o ai pentru cohorta de pregătire AI pregătită pentru misiune.
Ted Adair Da. Așa că am adunat o cohortă de 13 veterani din toate epocile, de la Vietnam până în prezent, armata, marina, forțele aeriene, marin, paza de coastă. Și ne-am asigurat, de asemenea, că avem reprezentare atât în rândul bărbaților, cât și al femeilor, iar intenția este într-adevăr să umplem un gol. Am văzut o nevoie pe piață pentru veteranii care doreau să urmeze mai multe căi de carieră diferite, fie că este vorba de a fi antreprenor sau de a îmbunătăți abilitățile în domeniul inteligenței artificiale. Și așa am construit o cohortă care este pentru veterani, de către veterani, care le oferă veteranilor nu numai conștientizarea și înțelegerea modului în care funcționează instrumentele AI, ci și rezultate practice. De fapt, au construit demonstrații live ale agenților pe care au venit și ni le-au livrat în ultima zi.
Terry Gerton Deci, acești oameni care și-au început cohorta sunt cu multă experiență AI sau fără experiență AI?
Ted Adair Am efectuat câteva sondaje la început, iar marea proporție a experimentat cu AI, dar nu era încrezător în seturile de instrumente. Și când am făcut sondajul după ieșire, am ajuns la punctul în care veteranii au fost foarte confortabili cu ceea ce au construit și cu ceea ce au livrat.
Terry Gerton Deci cum arată curriculum-ul cohortei atunci? Cum iei oamenii de la familiaritate la facilitate?
Ted Adair Deci, trei săptămâni de 30 de minute pe zi online, module livrate cu un partener de-al nostru, Lead with AI. Și am oferit, de asemenea, cohortelor profesorii și formarea care s-au întâlnit cu ei pentru orele de birou. Am avut, de asemenea, mai multe sesiuni de întrebări și am lucrat cot la cot. Deci, cele trei săptămâni de antrenament, 30 de minute pe zi, concepute pentru oameni ocupați, nu? Vieți ocupate, gospodării ocupate. Ai acele 30 de minute pe zi plus în timpul săptămânii. Și apoi, i-am reunit pe toți pentru demonstrație chiar în ultima zi, unde au venit veteranii și în ultimele două săptămâni au avut cu adevărat timp să construiască mai multe soluții diferite. Am avut câteva exemple grozave de câteva moduri creative de a folosi AI și de a elimina fricțiunile din viața lor de zi cu zi.
Terry Gerton Povestește-ne despre una dintre ele.
Ted Adair Deci am avut un membru al cohortei care avea o adevărată provocare în gestionarea calendarelor de viață. Și a reușit să integreze calendarul sportiv cu calendarul familiei și cu cel de lucru și de afaceri și să deconflicteze toate locurile în care trebuia să fie și la un moment dat într-un singur geam, nu? Ridică-ți telefonul și poți vedea exact unde trebuie să fii la ce oră, dar în toate aceste evenimente diferite concurente într-o gospodărie ocupată.
Terry Gerton Se pare că e ceva ce poate folosi toată lumea.
Ted Adair Absolut.
Terry Gerton Vorbesc cu Mika Cross. Ea este fondatorul Strategy@Work, iar Ted Adair este fondatorul și președintele Oath and Oak. Mika, lasă-mă să revin la tine. Am vorbit despre abilitățile digitale, dar AI se simte diferit. Se mișcă cu adevărat rapid, este mai perturbator. Ce se schimbă cu adevărat fluența AI în ceea ce privește capacitatea de angajare a unui individ?
Mika Cross Ei bine, cred că mai întâi începeți cu elementele de bază pentru a vă simți confortabil cu abilitățile și unul dintre lucrurile care este evidențiat în cohorta Mission Ready este acela de a fi agnostic. Așadar, pe tot parcursul curriculum-ului, puteți compara cu adevărat rezultatele cu instrumentul ales. Deci, dacă sunteți un utilizator de copilot sau un fan și utilizați stiva într-un instrument Microsoft versus Claude, ați putea să comparați rezultatele și să verificați halucinațiile, poate să faceți niște cercetări profunde și să comparați și să contrastați cum ar putea arăta pentru funcționalitatea dvs. Cred că celălalt lucru este să întâlnești oameni acolo unde sunt. Așadar, cele mai bune organizații care oferă instruire de primă calitate în jurul AI înțeleg că majoritatea oamenilor nu sunt experți tehnici aici. Deci, cum îl puteți pune în mâinile utilizatorului dvs. obișnuit în scopurile pentru care trebuie să le folosească? Așa că, de exemplu, cu Mission Ready, ceea ce mi-a plăcut cu adevărat la program este că am oferit trei căi specifice, fie că este vorba despre tranziții în carieră și căutarea unui loc de muncă, creșterea afacerii, extinderea și antreprenoriatul sau dezvoltarea și dezvoltarea competențelor generale. Și cu ajutorul curriculum-ului la cerere pe care l-a menționat Ted, precum și a unui ansamblu de antrenori voluntari AI și experți din comunitatea conectată la armată, am putut să oferim oamenilor expertiză practică cu privire la cazurile de utilizare care funcționează pentru ei. Deci nu trebuia să fii un expert tehnic în aceste instrumente AI. Trebuia doar să ai o mentalitate deschisă în ceea ce privește să fii curios, adaptabil și să înveți abilitățile potrivite pentru scopul pentru care construiești.
Terry Gerton Ted, spune-mi puțin mai multe despre cum ai văzut această evoluție pentru veteranii care erau în tranziția carierei.
Ted Adair Pentru veteranii axați pe tranziția în carieră, am avut o mulțime de întrebări despre roluri și locuri de muncă dedicate inginerilor desfășurați – ce înseamnă acest termen? Care sunt acele roluri și funcții? Și am putut să dezvăluie acest lucru și să vorbim despre abilitățile practice de consultanță de care ar avea nevoie și apoi să le punem în mână seturile de instrumente potrivite. Dar, mai important, este vorba de coaching și apoi de aspectul de la egal la egal. Veteranii militari, în general, primul curs cu obstacole sau curs de încredere prin care ai trecut vreodată cu altcineva, pe care l-ai trecut ca o echipă. Pe măsură ce treceai peste acel zid, căutai fie să ajuți pe cineva peste acel zid, fie era cineva de cealaltă parte. Și cred că asta este aspectele bazate pe egali. Deci, pe măsură ce veteranii trec prin această tranziție militară și abordează, hei, cum mă pregătesc să folosesc AI ca set de instrumente? O face într-un mediu bazat pe colegi. Cred că nu există replicare pentru asta. Și apoi fă-o și pe viu. Am făcut destul de mult în față, în mod intenționat pentru a aduce oamenii într-o cameră împreună, mai ales într-o eră în care AI și rețelele de socializare împiedică acest factor uman. Am fost foarte mari să aducem oamenii împreună în cameră.
Terry Gerton Mika, acesta este un pilot cu adevărat promițător, dar este doar un pilot. Din ceea ce știți despre sistemul forței de muncă, cum vă imaginați să luați ceva ca această cohortă și să-l extindeți? Gândindu-vă la programele de tranziție în armată, la centrele de pregătire a forței de muncă, unde credeți că se duce și cum devine mai mare?
Mika Cross Cred că este un moment interesant pentru creștere și extindere și pentru a vedea ce este posibil. De fapt, această nouă inițiativă națională numită AI Ready tocmai a fost anunțată de la Fundația Națională pentru Știință, USDA, Departamentul Muncii și Departamentul Comerțului în mijlocul nostru, aproape finalizând cohorta noastră. Așa că ne-am gândit la toate modalitățile prin care ne putem conecta cu sistemele forței de muncă, organizațiile non-profit, mediul academic. Parteneri finanțați prin granturi, fie organizații militare, fie organizații veterane și angajatori deopotrivă. Dar ceea ce știm despre Employment Space Terry este că nu se poate face în vid. Nu există o singură soluție care va fi o abordare universală. Așadar, căutăm cu adevărat tipurile potrivite de parteneri, comunități și organizații care ar putea vedea această cohortă ca un factor de diferențiere aliniat în mod specific la cadrul AI al Departamentului Muncii. Și motivul, așa cum a menționat Ted, este și construirea comunității. Deci, cum aduci oamenii împreună? Cum creezi o cultură a siguranței psihologice? Le echipezi cu elementele fundamentale. Te asiguri că au acel cadru de alfabetizare și fluență, dar apoi te asiguri că nu o fac singuri. Multe dintre aceste programe oferă instruire într-un mediu individual bazat pe cursant. Acest lucru a fost realizat într-o abordare combinată cu o comunitate de oameni cu experiențe trăite și împărtășite. Așa că a fost construit pentru veterani și comunitatea conectată militar de către veterani și comunitatea conectată militar. Și știm că va evolua și va crește. Facultatea noastră de voluntari a fost formată din experți în inteligență artificială din armata SUA, precum colonelul Kris Saling, care se angajează în propria tranziție și se retrage. L-am avut pe fostul ofițer AI de la Biroul de Management al Personalului, Taka Ariga. Am avut experți în proiectare centrați pe om de la guvern, din armată, antreprenori soți militari care și-au împrumutat timpul ca antrenori AI, experți în carieră și parteneri de dezvoltare a afacerii pentru a face parte din acest lucru. Și există o conexiune și cu programul Patriot Boot Camp, despre care, apropo, am auzit despre acest program ca o mică întreprindere deținută de veterani. Am trecut prin Programul Patriot Boot Camp, conectat cu alte afaceri mici deținute de veterani. Și în prima noastră facultate fondatoare, am avut unul dintre absolvenții Patriot Boot Camp și un membru care este o mică afacere deținută de un veteran care a finalizat ea însăși programul și a construit un agent și un asistent și l-a demonstrat în fața întregului program Mission Ready și acum are un agent cu o aplicație care îi va ajuta să-și activeze afacerea.
Terry Gerton Îmi place să aud despre toate aceste conexiuni. Și Ted, lasă-mă să revin la tine. Ai o cohortă sub centură. Ce se întâmplă mai departe? Vă imaginați mai multe cohorte, mai multe cohorte mai mari? Și de ce fel de sprijin politic sau legislativ aveți nevoie pentru a extinde această idee?
Ted Adair Ne imaginăm mai multe cohorte. De fapt, am avut mulți oameni care au trecut prin programul nostru și vor să fie mentori și antrenori. Și într-o mare tradiție militară de a antrena antrenorul, ne-ar plăcea să vedem că o parte a modelului nostru pe măsură ce se maturizează și crește. În ceea ce privește politica și sprijinul, cred că beneficiile educaționale pentru acest tip de formare cred că vor fi instrumentale. Și nu există nicio îndoială că există o mulțime de formare online gratuită de la instituții de prim rang care fac acest lucru excepțional de bine, dar este un tip de formare individual și bazat pe sine. Ceea ce am construit este ceva, din nou, pentru veterani de către veterani, și dacă te gândești la acele zile în care, știi, ai fost și ai făcut PT, au fost câteva zile în care ai făcut PT singur. Și este ceva de făcut pentru a face lucruri grele într-un grup, mai ales pentru veteranii care, sincer, mai mulți au fost, cred, îngrijorați de unele dintre seturile de instrumente pe care le-am pus în fața lor. Și am văzut o creștere grozavă pe parcursul celor trei săptămâni și până la ultima zi demonstrativă.
Copyright © 2026 Federal News Network. Toate drepturile rezervate. Acest site web nu este destinat utilizatorilor aflați în Spațiul Economic European.
